Het RiskLogiQ‑model
Vier blokken. Eén overzicht.

🟩 Groen — Je bedrijf
Dit is wat je kent.
Je weet wat je weet.
Processen, mensen, middelen, afspraken.
Risico’s die zichtbaar zijn en waarvan je de impact begrijpt.
Dit zijn ook de bewuste risico’s die je neemt:
je weet wat er kan gebeuren — en je kiest daar zelf voor.
 Dit is regie.
Niet omdat het risicoloos is, maar omdat het doordacht is.

🟨 Geel — Onzekerheid
Dit zijn de vragen die je al voelt aankomen.
Je weet wat je níét weet.
Wat als die klant wegvalt?
Wat als wetgeving verandert?
Wat als die ene sleutelpersoon uitvalt?
Geen paniek, wel aandacht.
Geel vraagt om keuzes: voorbereiden, afdekken of accepteren.

🟦 Blauw — Het onbekende
Hier wordt het interessant.
Je weet niet wat je niet weet.
Nieuwe risico’s, onverwachte gebeurtenissen, blinde aannames.
Dit zijn vaak de risico’s die pas zichtbaar worden als het misgaat.
Blauw verdwijnt niet door harder te werken.
Wel door slimmer te zijn.

🟥 Rood — De blinde vlek
Dit is de gevaarlijkste kleur.
Je weet niet wat je wél weet.
Informatie die er al is, maar niet wordt gezien.
Signalen die worden genegeerd.
Aannames die nooit zijn getoetst.
 Hier ontstaan verrassingen.
En verrassingen zijn zelden in je voordeel.

Alle blokken samen = RiskLogiQ
Niet één risico.
Niet één oplossing.
Maar overzicht.
Alle risico’s passen hierin:


                                                                                         -de risico’s die je bewust neemt

                                                                                         -de risico’s die je onbewust loopt

                                                                                        -de risico’s die je kunt beïnvloeden

                                                                                      én de risico’s die je bewust accepteert


RiskLogiQ laat zien:


                                                                                   waar je grip hebt - waar je keuzes moet maken

                                                                                en waar je simpelweg niet meer blind voor wilt zijn


Waarom dit werkt
De meeste organisaties lopen risico’s zonder te weten welke dit zijn,
laat staan wat de impact is.
Dat voelt misschien gemakkelijk.
Tot het ingewikkeld wordt.
Wij geloven dat bewust risico nemen altijd beter is dan blind risico lopen.
Niet omdat alles moet worden dichtgetimmerd —
maar omdat zekerheid begint bij inzicht.

Wat wij voor je doen
Wij schuiven niet met kant-en-klare oplossingen.
Wij zetten de blokken op tafel.
We maken risico’s: 


                                                                                                         -zichtbaar

                                                                                                     -bespreekbaar

                                                                                                     en bestuurbaar

Zodat jij kunt zeggen:
“Dit risico kennen we. Dit accepteren we. En dit hebben we geregeld.”
Dat is geen schijnzekerheid.
Dat is rust in je hoofd en regie over je toekomst.




Het softwareprogramma is ontwikkeld door Bokma Risk Balance voor het verzamelen van de benodigde data om tot een afgewogen risicoanalyse te komen. Om het makkelijk hanteerbaar te maken in de dagelijkse praktijk, is hiervoor een app gemaakt zodat de risicoanalyse zelfs uitgevoerd kan worden met een smartphone. Handig dus.


Vanuit de verkregen data gaan we risico's en gevaren identificeren en kwantificeren. Daarna gaan we gezamenlijk bepalen hoe je op de uitkomsten ervan kunt anticiperen. We gaan in op de positieve effecten (de kansen) van de risico's en hoe we deze het beste kunnen maximaliseren. Daarna gaan we de negatieve effecten (de gevaren) onderzoeken. Welk deel van de gevaren kun/wil je zelf dragen (risicotolerantie). Als we dit weten, dan gaan we deze minimaliseren. We kunnen kiezen om de gevaren reduceren (acties inzetten die het risico tot een acceptabel niveau terug brengen), vermijden (de activiteit, waar een risico door ontstaat, stoppen of op een andere manier uitvoeren), overdragen (de risicovolle activiteiten worden (deels) uitbesteed aan een derde partij die daarbij ook de risico’s overneemt, zoals een verzekeringsmaatschappij) of vermijden (de activiteit waar een risico door ontstaat, beëindigen of op een andere manier vormgeven).


De verkregen data worden verwerkt in onze RiskLogiQ risicoanalyserapport en gerubriceerd in de volgende hoofdstukken;

  1. Algemeen
  2. Marktontwikkelingen
  3. Financieel
  4. Organisatie & Leiderschap
  5. Personeel & Management
  6. Procesmanagement
  7. ICT
  8. Juridische zaken & Compliance
  9. Activa risico inventarisatie
  10. Technische rondgang.

De tijdsinvestering van jouw kant beperken we tot een minimum. Maximaal 5 uur ben je kwijt maar daar krijg je heel veel voor terug. Onze Méérwaarde in de vorm van een rapport dat je inzicht geeft in het optimaliseren van kansen en het minimaliseren van gevaren. 

En om de prijs hoef je het ook niet te laten. Geen uurtarief met een open eind maar een van te voren bepaalde fixed Fee.

Wil je referenties?   Zie op de homepagina wie onze businesspartners zijn.